2014年1月17日，公司召开了内控体系建设实施工作布置会议，全面启动公司内控体系建设工作。内控实施小组成员共计26人参加了会议。会议介绍了集团公司推行内控体系建设的进展和要求，以及中化青岛内控体系建设前期筹备工作的进展。会议明确了公司内控体系建设的机构设置、工作目标、总体进度安排、任务分工、工作机制等内容，并对下一步工作的开展提出了要求。一是，实施小组所有成员应认真学习集团公司颁布的有关文件，相关培训应从实战出发，通过实际的上手操作来学习认识“一图四表”的结构组成；二是，各部门要在实施过程中保持充分沟通，确保内控联络机制有效运行，做好相互协调配合；三是，在实施过程中，要以质量管理体系为基础，按照集团公司关于内控体系建设的总体部署和要求，结合公司经营管理实际，充分体现中化青岛的经营管理特色。