为了帮助青年员工成长成才，促进师徒间的交流，增进彼此间的感情，人力资源部于11月6日开展了师徒交流活动，并对2013级员工导师进行了表彰。
活动中，2013-2014级员工畅谈入职感受，总结工作收获，并分享师徒间的小故事，提出合理化建议；导师们也针对徒弟的工作实际做出评价并交流下一步的培养计划。人力资源部总经理隋国亮鼓励青年员工要做“有理想、有目标、有追求”的人，并针对性地提出发展建议。
公司新员工导师制从2013年实施至今，取得了一定的成绩，2013级的11名新员工均按期转正，2014级新员工也陆续入职，员工能力获得快速提升。在今后的工作中，人力资源部将进一步开拓思路，不断探索和完善导师制，强化公司的知识传递分享机制，加强新员工对公司的认同感和归属感，同时增强导师自身的责任感和使命感，切实落实好各项工作，为公司人才梯队建设作好铺垫。